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在日前結(jié)束的2012年度全國“質(zhì)量標(biāo)桿”評選活動中，南平鋁業(yè)實施全維管理信息化提升質(zhì)量管理水平的實踐經(jīng)驗受到充分肯定，從全國眾多的申報項目中脫穎而出，獲得全國“質(zhì)量標(biāo)桿”榮譽。全國“質(zhì)量標(biāo)桿”評選是國家工信部今年為落實“工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)年”活動部署而首次舉辦的，全國僅50家企業(yè)入選。
    

據(jù)了解，工信部“質(zhì)量品牌建設(shè)年”活動是以“千家企業(yè)學(xué)標(biāo)桿，提升質(zhì)量促轉(zhuǎn)型”為主題，以推廣先進質(zhì)量管理方法為重點，系統(tǒng)組織開展的一項質(zhì)量品牌推廣活動。2012年樹立“質(zhì)量標(biāo)桿”主要圍繞應(yīng)用卓越績效模式、六西格瑪管理、精益生產(chǎn)、可靠性管理、質(zhì)量總體解決方案、軟件過程改進、統(tǒng)計過程控制、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理小組和信得過班組等10種先進質(zhì)量管理方法和質(zhì)量管理活動中取得實效的典型經(jīng)驗展開，通過工業(yè)企業(yè)自愿申請，地方工業(yè)和信息化主管部門推薦和專家組評議，確定為2012年度全國“質(zhì)量標(biāo)桿”，是一項在國內(nèi)工業(yè)界極具權(quán)威性和影響力的活動。
   

 南平鋁業(yè)全維信息化管理項目于2005年10月份啟動，2008年結(jié)合全面導(dǎo)入卓越績效管理模式，對各管理模塊進行了完善。該系統(tǒng)覆蓋了南鋁所有管理部門和5條產(chǎn)品鏈14大類產(chǎn)品的全過程生產(chǎn)經(jīng)營活動，項目圍繞企業(yè)“組織、計劃、執(zhí)行、控制、協(xié)調(diào)”等管理職能進行系統(tǒng)開發(fā)，實現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品訂單和生產(chǎn)作業(yè)計劃編排自動化、工序作業(yè)質(zhì)量統(tǒng)計分析自動化、產(chǎn)品證卡打印自動化等18個自動化的管理目標(biāo)。2009年經(jīng)以國家信息化首席科學(xué)家吳澄院士為主的專家組鑒定,認為該項目“整體達到同行業(yè)國際先進水平，對制造型企業(yè)信息化建設(shè)具有良好的示范作用”。