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日月不居新元啟，無限春光又一年。
    

值此辭舊迎新之際，我們謹向一年來工作在公司各個崗位的全體員工及家屬，向離退休老同志，向長期關心、支持公司發(fā)展的各級領導和社會各界朋友，致以誠摯的感謝，并送上最美好的新春祝福！
    

歲月如歌，剛剛過去的2012年是極不平凡和充滿挑戰(zhàn)的一年。
    

我們黨在這一年召開了十八大，產(chǎn)生了新一屆領導集體，吹響了全面建成小康社會的號角；南平鋁業(yè)在這一年面對國際、國內(nèi)復雜多變的經(jīng)濟形勢，迎難而上，在省冶金（控股）公司、南鋁董事會的正確領導下，在公司全體員工的共同努力下，頑強拼搏，克服了市場需求不振、鋁價低迷、原輔材料價格上漲、資金緊張等各種困難，抓管理、控風險、調(diào)結構、求創(chuàng)新，取得了產(chǎn)品產(chǎn)銷量、銷售收入、稅金增長的較好成績，經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗。
    

2013年，全球經(jīng)濟形勢仍然面臨諸多變數(shù)，我國鋁行業(yè)經(jīng)濟運行前景不容樂觀。鋁價低位徘徊、市場需求萎縮、成本剛性上升、企業(yè)贏利能力不強等困難將使南平鋁業(yè)面臨的形勢比2012年更加嚴峻。公司要想取得進一步發(fā)展，就必須敢于向困難“亮劍”——站在一個更高的起點上，向世界一流企業(yè)看齊，積極尋找與其相比在管理上的差距和短板，對照更高的標準，堅定前行。公司近期開展的“與臺塑對標、促管理提升”活動正可謂恰逢其時。因此，認真組織學習林作鑒董事長撰寫的《學習臺塑，提高企業(yè)精細化管理水平》一文，領會和借鑒臺塑精細化管理經(jīng)驗，加快結構調(diào)整，努力降低成本，積極拓展市場，提高產(chǎn)銷效率，持續(xù)對標挖潛，推進科技創(chuàng)新，南鋁才能戰(zhàn)勝困難，實現(xiàn)健康發(fā)展。
天時人事競相催，滿懷激情迎新年。
    

2013年是公司全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年、也是學習臺塑精細化管理經(jīng)驗的關鍵之年。全體員工要圍繞公司三屆四次職代會工作報告提出的“加快結構調(diào)整增強盈利能力，努力提高效率擴大產(chǎn)銷總量，深化對標挖潛追求卓越績效，學習臺塑經(jīng)驗深化精細管理，堅持不斷創(chuàng)新增強企業(yè)活力”的主要工作思路，腳踏實地履行崗位職責，扎扎實實做好本職工作，讓我們進一步振奮精神，以更飽滿的激情、更昂揚的斗志、更務實的作風扎實工作，共繪公司更加美麗的畫卷！讓我們帶著希望和向往，揚起銳意創(chuàng)新發(fā)展的風帆，共創(chuàng)公司更加美好的明天！