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———記全國有色金屬行業(yè)勞動模范陳錦聰 他稍顯黝黑，一米八的個子，沉穩(wěn)，兩只眼睛炯炯有神。一進廠報到，當(dāng)時負責(zé)選人的電解領(lǐng)導(dǎo)就一眼相中了他，認(rèn)為是個干電解的“好苗”，隨后的事實證明，他也確實是一塊“好料”！他就是現(xiàn)鋁合金材料公司電解三廠房作業(yè)長陳錦聰。
    

1992年進廠時，他還是一個高中未畢業(yè)的毛頭小伙，經(jīng)過20多年的歷練，現(xiàn)已成長為行業(yè)翹楚！二十多年來，他先后從事30KA、60KA自焙槽到240KA、250KA預(yù)焙槽的生產(chǎn)，從一個普通鋁電解工做起，勤于學(xué)習(xí)，精于實踐，逐步成長為電解的“技術(shù)大拿”。他參加過多次技能比武，每一次均以良好的理論基礎(chǔ)和過硬的技術(shù)水平從眾多好手中脫穎而出，屢獲佳績：2007年參加“中國鋁業(yè)杯”首屆全國有色行業(yè)職業(yè)技能競賽鋁電解工決賽，獲得團體第十名和個人第十一名的好成績；2008年在公司舉行的職工技能大賽鋁電解工比賽中榮獲公司“技術(shù)能手”稱號；2009年被授予“福建省技術(shù)能手”稱號；2011年再次參加“中國鋁業(yè)杯”第五屆全國有色行業(yè)職業(yè)技能競賽鋁電解工決賽，獲得團體第五名和個人第十二名的好成績。2014年4月，他光榮的當(dāng)選有色金屬行業(yè)勞動模范，詮釋了有付出就有回報的硬道理。
    

2003年，南鋁60KA自焙槽環(huán)保技改為240KA預(yù)焙槽。投產(chǎn)之初，陳錦聰就被任命為電解廠房工區(qū)長，肩負啟動和培訓(xùn)員工的重任。投產(chǎn)初期，大家對預(yù)焙槽操作不熟悉，換極不到位，他憑借多年來從事鋁電解生產(chǎn)的經(jīng)驗和外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的預(yù)焙槽操作知識，扎根現(xiàn)場摸索指導(dǎo)，每天工作12小時以上，從電解槽焙燒啟動、備極裝槽、換極勾塊、收邊整形等每一個工序，手把手耐心細致傳授技藝給現(xiàn)場作業(yè)人員。同時他根據(jù)預(yù)焙槽生產(chǎn)特點，制定了電解生產(chǎn)各項操作與考核標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)工藝上不斷摸索創(chuàng)新，提出“四低一高”工藝路線，確保了240KA電解生產(chǎn)線一次投產(chǎn)成功并在當(dāng)年就取得了優(yōu)異的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。在平凡的崗位上，創(chuàng)造了不凡的工作業(yè)績。
    

熟悉電解鋁生產(chǎn)的人都會由衷稱贊陳錦聰?shù)膶Ｗ⒆鍪潞蛯嵖円婇L的精神。2011年鋁電解實行低電壓低電解溫度的工藝模式探索，電解槽的管理難度進一步加大，要想進一步取得較好的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，只有加強管理，精細化操作。為實現(xiàn)目標(biāo)，他經(jīng)常蹲守現(xiàn)場掌握槽運行第一手信息，查摸爐底狀況，處理電壓針擺，跟蹤工藝條件變化，并結(jié)合各種檢測數(shù)據(jù)和電腦監(jiān)控曲線分析槽況變化趨勢，及時對工藝參數(shù)做出調(diào)整，最大限度地減少槽況波動。（下轉(zhuǎn)3版）（上接1版）他注重“人機”結(jié)合，充分利用計算機信息控制電解生產(chǎn)，他堅持貫徹“療程法”科學(xué)管理控制思想，為250KA電解槽平穩(wěn)、高效、長壽運行提供了技術(shù)保障。
    

“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江?！?。他對自己要求嚴(yán)格，工作完成質(zhì)量追求精益求精，始終致力于電解工藝技術(shù)優(yōu)化的研究和實踐，在現(xiàn)場工序作業(yè)質(zhì)量控制、精細化工藝調(diào)控、工藝條件規(guī)范保持、槽膛內(nèi)型規(guī)整維護等方面均有創(chuàng)新和成績。如：高殘極更換處理角部伸腿措施，有效處理伸腿肥大，利于規(guī)整爐膛內(nèi)型，抑制水平電流產(chǎn)生；換極壘墻標(biāo)準(zhǔn)法，有效避免極上料塌陷，加強了濃度受控率，益于電解槽平穩(wěn)運行；獨創(chuàng)母線刷對大母線進行清潔，減小鋁－鋁壓降，降低電耗。他強調(diào)每項作業(yè)工序的完成質(zhì)量，通過現(xiàn)場監(jiān)察及班前、班中會向員工宣傳普及良好的操作質(zhì)量是效益基礎(chǔ)的意識，并通過細化考核制度進行逐項推動，使得電解三廠房的作業(yè)管理質(zhì)量高，為優(yōu)秀指標(biāo)取得奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    

節(jié)能降耗、科技創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心動力，陳錦聰勤于工藝鉆研，他參與了鋁電解多項節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)，解決了大量現(xiàn)場疑難問題，率先發(fā)掘的許多實用技術(shù)已在電解生產(chǎn)線推廣：1.“240kA鋁電解工藝優(yōu)化節(jié)能技術(shù)研究項目”，獲2008年省經(jīng)貿(mào)委技術(shù)創(chuàng)新專項資金支持，并榮獲2008年海峽兩岸職工創(chuàng)新成果展金獎；2.“鋁電解系列低電壓高效節(jié)能技術(shù)研究項目”，獲2011年省科技廳技術(shù)創(chuàng)新專項資金支持。

“一個人的成功不算什么，能帶動身邊人一起進步，才算本事?！?br/>   

陳錦聰是這么說也是這么做的。在生產(chǎn)中他毫無保留地將自己的技術(shù)和經(jīng)驗傳授給員工，并重點做好小組長的幫帶，帶出了一批素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)骨干，所帶徒弟馮通鈺憑借扎實理論基礎(chǔ)和精湛技術(shù)水平在2012年的公司鋁電解工技能大賽中脫穎而出，獲得“南鋁公司崗位技術(shù)能手”稱號。在班組管理上，他常以身作則發(fā)揮自身示范作用。通過開展班組民主管理、精細化生產(chǎn)管理等，加強細化考核制度并逐項推動，班組成員凝心聚力，形成了很強的戰(zhàn)斗力，營造了文明和諧的班組氛圍。他所帶的班組榮獲2011年度南平市“安康杯”競賽優(yōu)勝班組，并多次榮獲南鋁公司“十佳紅旗班組”、年度“先進班組”等榮譽稱號。班組管理的電解槽，多次作為企業(yè)實施新工藝、新技術(shù)的試點槽，如：推行低電壓低電解溫度工藝模式探索等，在電解槽管理難度進一步加大的工藝條件下，他帶領(lǐng)班組成員主動加班加點、放棄了諸多休息時間，蹲現(xiàn)場、查數(shù)據(jù)，為公司合理制定工藝技術(shù)參數(shù)提供了大量翔實的第一手生產(chǎn)信息，為新工藝的順利實施打下了扎實的基礎(chǔ)，實現(xiàn)了低溫、低電壓、低能耗、高效率的改進目標(biāo)。
    

2014年公司推行“5S”現(xiàn)場管理，電解廠房的現(xiàn)場定置管理是工作的重點和難點之一，為了使電解廠房現(xiàn)場定置出現(xiàn)明顯改觀，他在制定出詳細考核條例的同時注重作業(yè)組員的觀念改變和行為養(yǎng)成，通過宣教、檢查、考核的滾動推動，有效規(guī)范了人員的各種不良作業(yè)和行為習(xí)慣，保證了執(zhí)行力，使清潔化生產(chǎn)成為現(xiàn)實。
    

這就是陳錦聰！他是基層管理員的優(yōu)秀代表，舍得付出，勤懇敬業(yè)，在平凡的崗位做出最好的自己！